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Un marco laboral en la dirección correcta

La reforma laboral del 2012 es de una enorme trascendencia en tanto que cambia sustancialmente reglas e instituciones que han lastrado la modernización de nuestras relaciones de trabajo en comparación con otros países europeos: excesiva temporalidad, poca seguridad jurídica en la procedencia de los despidos, intervencionismo de la Administración, dificultad para renovar los convenios colectivos…

De esta forma, el juicio positivo que merece estriba en que contribuirá a romper determinadas tendencias patológicas que han caracterizado nuestro mercado laboral y que lo han convertido en una anomalía en el aspecto comparado, de forma que promocione una nueva dinámica que ayude a mantener plantilla, adapte mejor las condiciones de trabajo y acelere el proceso de creación de puestos de trabajo, especialmente mediante una contratación indefinida menos rígida. Si la reforma del marco legal en sí no crea directamente empleo, lo cierto es que, al introducir dosis importante de flexibilidad, incrementa la eficiencia organizacional de la empresa, y, por ende, posibilita su mayor competitividad, manteniendo y dinamizando el empleo.

Con ser amplios y profundos los cambios que introduce -eliminación de la autorización administrativa en los despidos colectivos, reducción del coste del despido improcedente…-, hay que subrayar que la reforma se desarrolla dentro de los parámetros que caracterizan al modelo social europeo. No ha existido una desviación respecto a lo que son los
principios esenciales de libertad sindical, del derecho de negociación colectiva, y de la protección social y derechos fundamentales que caracterizan dicho modelo.

Más aún, como dice el preámbulo de la norma, su eje central es el avance en la denominada ¿flexiseguridad”, que se ha convertido en la columna vertebral de la política comunitaria en los últimos años. Así, la reforma da especial relevancia a la promoción de la formación profesional a fin de incrementar la empleabilidad, potencia la contratación estable con acento en las empresas de menores dimensiones, y da una mayor facilidad para las modificaciones de las condiciones de trabajo a fin de que la adaptación de las empresas venga en menor medida a través de la extinción de los contratos. Con relación precisamente a los despidos, la reforma se desenvuelve dentro de los parámetros constitucionales de causalidad y control judicial de estos y pretende normalizar el cauce de los despidos procedentes, eliminando el llamado despido exprés, a efectos de erradicar la anomalía que representa que las resoluciones contractuales por causas empresariales se desarrollen fundamentalmente mediante despidos improcedentes.

A pesar de la oposición que este cambio del marco laboral puede suscitar, y que ha tenido su máxima expresión en la huelga general del 29 de marzo, hay que subrayar que estamos ante una reforma que, más allá de los ajustes que deban realizarse en los trámites parlamentarios, tendentes sobre todo a eliminar toda posible incertidumbre sobre la adecuación a la legalidad de determinados aspectos concretos, está llamada a dinamizar nuestro mercado de trabajo, dotando de mejores instrumentos a las empresas y a los sindicatos para que creen y mantengan empleo, encontrando en la flexibilidad interna la vía para responder a los desafíos de un mercado globalizado, y en la negociación colectiva una vía de regulación de condiciones de trabajo más adaptadas y adaptables según los cambios en las circunstancias de las empresas.«

Salvador del Rey Guanter
Catedrático de Derecho Laboral de la Facultad de Derecho de ESADE

Artículo publicado en “La Vanguardia” (01.04.2012)

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El Banc Mundial s’ha d’obrir a la nova realitat global

El 15 de febrer, Robert Zoellick va comunicar la seva decisió de no continuar presidint el Banc Mundial (BM), una responsabilitat que exercia des del 2007, quan va succeir Paul Wolfowitz. El mandat de Zoellick, que deixarà el càrrec el 30 de juny, ha estat positiu Però tan sols al cap de quatre hores de fer-se pública la notícia, el secretari del Tresor, Tim Geithner, va comunicar que els Estats Units presentarien, un cop més, el seu candidat. Així ha estat des que es va constituir el BM l’any 1944. Des de llavors, s’aplica un pacte de cavallers entre els Estats Units i Europa, en virtut del qual el BM el presideix un nord-americà i el Fons Monetari Internacional (FMI), un europeu. Això ja va passar el juliol del 2011, quan van situar la francesa Christine Lagarde al capdavant de l’FMI, després de l’afer tèrbol en què es va veure implicat Dominique StraussKahn. Però, en 58 anys, el món ha canviat El BM, amb seu a Washington, a quatre carrers de la Casa Blanca, té 187 membres. I, entre els països desenvolupats i els subdesenvolupats, han sorgit els emergents, com el Brasil, Rússia, la Xina, l’índia i Sudàfrica (BRICS). Són els nous motors de l’economia mundial Tanmateix, el món occidental es resisteix a compartir la posició privilegiada que té a les institucions que van sorgir de Bretton Woods. Hi manté una quota més alta de poder per decidir la direcció i les estratègies que aquestes institucions han de seguir, en un món que ja no controla. La Xina ja és el banquer dels Estats Units i de la UE. I concedeix més préstecs als països en via de desenvolupament que el mateix BM.

Professionalitat, flexibilitat i transparència

Tot amb tot, més important que la nacionalitat de qui presideixi el BM és la necessitat de renovar-ne els objectius, els instruments i les maneres d’operar. Hi haurien de prevaler encara més la Professionalitat, la flexibilitat i la transparència, en comptes dels interessos polítics i financers d’uns pocs. No crec que la successió de Zoellick sigui complicada. Els emergents hi presentaran els seus candidats. Tanmateix, juga a favor dels Estats Units la dificultat que aquells països aconsegueixin consensuar un únic candidat, tot i que aquesta possibilitat no s’ha de descartar. Però la clau la té la Xina. I no sembla tan interessada a presidir el BM com a continuar centrada, sense lligams, en el seu propi desenvolupament econòmic. Podria esperar una nova ocasió i limitar-se ara a pactar un càrrec adjunt a la presidència. Sap que els Estats Units i la UE encara hi poden imposar la força dels seus vots.

Jaume Giné Daví
Professor d’ESADE, Facultat de Dret
Artícle publicat a “Ara” (18.03.2012)

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Educando al gobierno

Hace unos pocos días un alto representante de la empresa norteamericana responsable del proyecto “Eurovegas”, que por su notoriedad pública no es necesario describir aquí, concedió una interesante entrevista al periodista Manel Fuentes, en su programa informativo diario en la emisora Catalunya Radio. El momento más jugoso de la entrevista llegó cuando el periodista le preguntó por uno de los asuntos más polémicos que rodean al proyecto, a saber, la supuesta negociación sobre el marco jurídico aplicable, según la cual, y siempre supuestamente, la empresa estaría pidiendo que se le relajaran o no se le aplicaran ciertas exigencias legales, por ejemplo en materia laboral. La verdad es que al oír la pregunta pensé que el representante de la empresa se limitaría a salir por la tangente con la declaración formal de que ellos siempre respetan la legalidad del Estado donde hacen negocios, o cualquier otra fórmula al uso. Sin embargo, no contaba con la honestidad y el candor tan propio de los norteamericanos, que quedaron demostrados cuando respondió sin tapujos que había que entender que ellos estaban introduciendo un nuevo sector económico (“industry”) y que por tanto hay un “proceso de educación” (literal) que se hace con el gobierno.

Ante tal declaración, extraigo tres conclusiones:

1) Que si hay algún ciudadano (de esos a los que el gobierno mencionado representa) que al escuchar esas palabras no siente un rechazo inmediato y profundo, la democracia tal como la entendemos perecerá pronto o ya ha perecido.

2) Que a los que somos profesores de Derecho, y tenemos la misión de educar a los futuros juristas en las bases del pensamiento jurídico aceptado, basado en la soberanía del Estado Nación y la distinción estricta entre los poderes públicos y privados, nos deberían prohibir escuchar la radio, ver la televisión y leer la prensa, a riesgo de no poder creernos lo que explicamos en clase.

3) Que me encanta ver cómo el gobierno madrileño y el catalán compiten el uno con el otro por ser “educados” por esta empresa norteamericana. Con tal motivación España saldrá pronto de la cola en los rankings europeos de educación. ¡Ya sabía yo que esto de Eurovegas era buena cosa!

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La profesión de profesor, también en crisis

¿Puede un profesor encontrarse en una situación de conflicto de intereses? ¿Cómo debe actuar al respecto? ¿Cuáles son los valores que guían su tarea docente e investigadora?

Estas preguntas me las suscitó una discusión que tuve hace poco sobre el documental Inside Job con mis alumnos de una asignatura de ética profesional. Uno de los aspectos más originales del laureado documental (ganó el Oscar en su categoría en 2010) es que no sólo desataca la dudosa deontología de banqueros, consultores, abogados,… sino también de los profesores universitarios, sobre todo de los que trabajan en los departamentos de Economía de algunas de las Universidades y Business Schools más importantes de Estados Unidos.

La idea de fondo que transmite el documental es clara: algunos de estos profesores prestan desde la academia apoyo teórico a intereses privados muy particulares, de los cuales obtienen una compensación directa. El caso más obvio de este conflicto de intereses es el de la publicación de informes y estudios cuyos resultados apoyan o legitiman las actuaciones de las instituciones privadas que han financiado esa investigación. A partir de ese problema tan específico, la reflexión puede remontar en generalidad y abstracción, alcanzando el núcleo duro del profesionalismo.

En efecto, dos características principales del concepto de profesión son la de servicio a un bien público y la de autonomía. En el caso del profesor, el bien público es evidentemente la educación (sea esta pública o privada, ese es otro tema), el servicio al cual debe estar orientado exclusivamente por criterios de corrección académica (si nos ponemos platónicos, la búsqueda de “la verdad”, o algo equivalente). La autonomía, por su parte, se manifiesta en el hecho de que el profesor es libre para escoger sus temas de investigación, la manera de llevarla a cabo y de presentar sus resultados, y por supuesto para transmitirlos por medio de clases o conferencias (ámbito este especialmente protegido por la libertad de cátedra); todo ello igualmente orientado por ese ideal de “verdad” al que me refería.

Pues bien, claro está que la problemática antes planteada ataca frontalmente a esas dos ideas esenciales del concepto mismo de profesión. El profesor que utiliza la plataforma académica para satisfacer intereses privados siendo compensado por ello, ni sirve ya honestamente al bien público, ni actúa con autonomía. Que en estas se encuentre la profesión desinteresada por excelencia, subraya el hecho de que nuestro mundo está sufriendo una profunda crisis de profesionalismo.

Vaya hombre, ¿otra crisis? No: es la misma.

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Goldman Sachs rules the world

“Governments do not rule the world. Goldman Sachs rules the world”.

 If these were my words I would be severely criticised as a law professor by colleagues and (probably) students alike. If these were my words I would be accused of contradicting the foundations of our widely held assumptions on political and legal theory. If these were my words I would be forgetting that the sovereign state is the basis of the whole legal system. I would be endangering the democratic legitimacy of power. I would be ignoring the sacred line between private and public that we lawyers never cross. There is the public law, and there is the private law, and no matter what Kelsen said so many years ago: they are distinct and must remain distinct. If these were my words I would be called a dangerous critical radical lawyer.

 But these are not my words. These are the words of Alessio Rastani, an independent broker working at the City of London, that provoked a collective jaw-dropping at the BBC studio where he was interviewed life when he confessed that every night he dreams about a new recession because recessions are perfect opportunities to make money if you know how to play your cards. Recovery plans, the survival of the Euro, or any other problems of political economy are completely irrelevant, he claimed. Because the people whose decisions really matter do not care about these things. And this people are not in governments. In fact, as some of us were already suspecting, goverments do not rule the world. Goldman Sachs does.

 These are the words of someone who seems to be an outspoken and apparently very honest broker. But I am a law professor. So tomorrow I will teach my first year law students that the laws that matter are the laws of the sovereign nation state that obtain their legitimacy through democratic process. The sovereign people, as democratic theory says. And if one my students raises her hand inquiring over Rastani’s words, I can always respond that the man is not a lawyer. What does he know?

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Repartiu-vos el salari

Repartiu-vos el salari, que els rendiments del capital no es toquen, i dels impostos ni parlar-ne. Aquesta és, ras i curt, la proposta formulada pel president del Govern català en les Jornades Econòmiques dels Pirineus. A la pretenció que els treballadors acceptin rebaixar-se el salari, s’afageix ara la promoció del contracte a temps parcial -amb sou parcial, evidentment-. Aquesta recepta del Govern català no és gaire enginyosa, té trampa, és injusta i té instints suicides.

M’explico. la proposta forma part, juntament amb l’austeritat fiscal per la via de reduir prestacions socials, de les polítiques que el pla de governança econòmica i el pacte de l’euro de la Unió Europea pretenen imposar als que s’anomeen països perifèrics. Es defensa que, com que aquests països -etre els uals ens trobem- no disposen de política monetària, i pel fet de ser més estrets els marges de la política fscal, l’única manera -es diu- de fer front a l’elevat endeutament privat acumulat -especialment de les entitats financeresés- és posar en marxa polítiques d’ajust de rendes. I aquí està la trampa, perquè quan es parla de rendes es limita l’abast d’aquest ajust a les rendes salarials, i se’n deixa al marge les rendes del capital.

Aquesta estratègia, però, no ha aparegut amb motiu de la crisi actual, perquè està present entre nosaltres des de la crisi dels anys setanta del segle passat. Està en els orígens de l’increment de les desigualtats socials i és una de les causes profundes i no reconegudes de la recessió actual. Parteix d’una premissa implícita que es vol que sigui assumida acríticament per la ciutadania. Per superar els impactes negatius que està tenint en l’ocupació la crisi estructural del nostre model de creixement econòmic, el que cal fer -es diu- és una redistribució dels salaris entre els diferents col·lectius de treballadors. Entre homes i dones, entre joves i madurs, entre temporals i fixos, entre antics i d’incorporació recent, entre treballadors a temps complet i a temps parcial, entre treballadors de països en vies de desenvolupament i els dels països desenvolupats. Això sí, deixant fora de l’ajust les rendes del capital.

Per dotar de legitimitat social aquesta política s’utilitzen arguments carregats de determinisme. Es diu que la globalització impedeix tocar les rendes del capital pels riscos de deslocalització que això comportaria i, en conseqüència, es renuncia a actuar a escala nacional o supranacional, fins i tot quan, com en el cas de la Unió Europea, existeixen mecanismes institucionals per fer-ho. Es defensa que els més rics continuïn obtenint grans beneficis perquè -es diu- és la manera que inverteixin i creïn ocupació. D’aquí neix la justificació de les polítiques fiscals favorables a les grans fortunes, no sols als Estats Units de George Bush, sinó també en la Catalunya i l’Espanya actuals. I la més cínica de les argumentacions és la que assenyala els treballadors amb drets -els anomenats insiders- com els culpables de la manca de drets dels precaris
-outsiders-, tot establint una perversa identifcació de drets amb privilegis.

Tornant al nostre país, l’enquesta d’estructura salarial del 2009, de publicació recent, ens ofereix algunes dades per entendre de què estem parlant. El salari mitjà l’any 2009 era de 22.511 euros bruts anuals, però el salari més freqüent estava situat en 15.500 euros. O sigui, que els sous mileuristes no són pas una excepció, sinó que són els més freqüents. El 10% del total i un 15% en el cas de les dones cobren el salari mínim interprofessional (SMI) o menys, cosa que, extrapolada a l’any 2011, signifca 8.979,6 euros bruts anuals. El 44% del total i el 54,5% de les dones obtenen un salari de fins a dues vegades l’SMI.  Al mateix temps, la bretxa salarial entre directius i management i la resta de treballadors, especialment els peons, s’ha incrementat. El salari mitjà dels contractats a temps parcial és, en els homes, de 11.248 euros, i en les dones, de 9.872 euros bruts anuals.

Amb aquestes dades, n’hi ha que es poden sorprendre del rebuig al contracte a temps parcial, a la seva feminització -convertint-se en un segon sou complementari- i al fet que, en la immensa majoria dels casos, el temps parcial no sigui una opció voluntària. Avançar en l’ajust dels salaris comportaria més desigualtat social. I a més, és una proposta amb instints suïcides, perquè, tal com han recordat entre d’altres Krugman i Stiglitz, més austeritat i més desigualtat ens porten cap a l’enquistament de la recessió.

Joan Coscubiela Conesa
Profesor de la Facultad de Derecho de ESADE

Artículo publicado en “Público” (26.06.11)

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Testosterona

SOCIÓLOGOS y filósofos se empeñan últimamente en encontrar una interpretación de la realidad. Una realidad que empezó a transformarse por detonantes económicos y que ahora parece repercutir, por fin y valga la expresión, en lo social. Una repercusión que, bien dirigida, podría dar cauce y servir de motivo para la transformación social. Y como mejor muestra, la voluntad o, mejor dicho, el voluntarismo inicial en nuestro país del denominado movimiento 15-M. Aunque su posterior gestión, o mala gestión, haya podido, en determinadas circunstancias, generarse la oposición de parte de una sociedad cuyas aspiraciones pretendían, en un primer momento, canalizar.

En todo caso, volviendo la cuestión inicial, parece clara la necesidad de una explicación de la realidad y, junto a ello, una iluminación del camino a andar como sociedad. Son diversos los intentos en la materia. Esta semana, por ejemplo, el Ministro de Fomento ponía en su punto de mira a la banca nacional como responsable de la situación de desempleo generalizada en nuestro país, sin que desde el Ministerio de Trabajo hayan sabido qué responder. En otro sentido y en el plano más internacional, traemos también la explicación dada esta misma semana por la nueva Gerente del Fondo Monetario Internacional, la hasta ahora ministra de finanzas francesa Sra. Lagarde, que atribuía buena parte de culpa de la crisis a la testosterona de los hombres, como principales responsables, al menos en número, de la gestión financiera a nivel internacional.

J. I. Sanz
Profesor de la Facultad de Derecho de ESADE

Artículo publicado en “ABC” (03.07.11)

 
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Escaso y caro

EL crecimiento económico en los últimos años, con los resultados que son innecesarios de recordar, se ha basado en el endeudamiento y no en el saber hacer. Tanto a nivel individual como estatal. Nos endeudábamos sin juicio ni limitación con la esperanza de que la rentabilidad de la inversión superara el coste de la financiación. Y así funcionó, no sólo en España sino en buena parte del entorno internacional, desde Estados Unidos a Japón, pasando por el Reino Unido y Europa, como territorios fundamentales donde ello tuvo lugar.

A partir de ahora, por el contrario, el crecimiento económico no se basará en el endeudamiento sino en la productividad. O, en otros términos, pero de manera más preocupante para el que lo quiera entender, que el crecimiento económico no conllevará el crecimiento en el empleo. La frase no es mía, sino de alguien venido a menos en las últimas semanas, como es el Sr. Dominique Strauss Khan. Y siendo de él, a él se le ha de reconocer.

Pero, volviendo a l financiación, se achaca a los bancos la responsabilidad de la falta de crédito a l pequeña y mediana empresa que impide el retorno al crecimiento en la actualidad. Que sea así no lo vamos a discutir, pero a lo que deberíamos acostumbrarnos es que no sólo es, sino que probablemente no vaya a dejarlo de ser. El Instituto Nacional de Estadística nos lo acaba de recordar al señalar esa dificultad.

El dinero será igual que el oro, o que el petróleo. Escaso y caro. Ya lo verán.

J. I. SANZ
Profesor de la Facultad de Derecho de ESADE

Artículo publicado en “ABC” (29.05.11)

 
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Indignats per ajustos injustos

Ara que ja hem entrat en el quart any de la Gran Recessió continua sense existir un diagnòstic compartit del que ha passat. Encara molta gent parla de les causes internacionals de la crisi, confonent els detonadors, que sí que tenen orígens externs, amb les causes, que en bona part són pròpies. No disposar d’un diagnòstic compartit dificulta les respostes consensuades i una situació com la nostra requereix molts acords i concertació de polítiques.

El més greu és que està passant el que denuncia la periodista Naomi Klein. En situacions de crisi alguns poders aprofiten per imposar reformes que no tenen res a veure amb la solució dels problemes i molt amb els seus interessos o amb la seva concepció ideològica de com ha de ser la societat. Això és el que està passant al nostre país. No es vol acceptar que la intensitat i profunditat de la crisi té un origen clar: l’acumulació durant la dècada màgica de quatre bombolles, la del crèdit, la immobiliària, la demogràfica i la de l’ocupació.

La bombolla del crèdit, que va créixer a ritmes anuals acumulatius del 20% fins arribar a prop del 300% del PIB. La facilitat per obtenir crèdit està en l’origen de la bombolla immobiliària perquè va provocar que els habitatges i el sòl es convertissin en productes financers refugis d’elevada rendibilitat per al diner de tot el món i de tots colors -net, brut, negre i tacat de sang-. Així es van arribar a construir 600.000 habitatges l’any, que no tenen res a veure amb la demanda d’ habitatges per noves famílies, sinó amb la utilització del sòl i l’habitatge per l’especulació.

Una economia en creixement -encara que sigui amb peus de fang necessitava mà d’obra. I com que no en teníem de pròpia, vàrem cridar immigració de cinc continents. El resultat va ser un creixement espectacular de noves famílies, fins a 600.000 a Espanya i prop de 100.000 a Catalunya. Els impactes que això té a curt termini en l’organització de la societat són espectaculars.

I en darrer lloc, la bombolla de l’ocupació. Mentre que l’any 1995 teníem 12 milions de persones ocupades, gairebé les mateixes que 30 anys abans, a mitjan 2006 s’havia crescut fins als 20 milions. Un creixement tan espectacular com feble en els seus fonaments.
Fins i tot després d’haver destruït quasi 2.400.000 llocs de treball, prop del 55% en la construcció, encara estem en una població ocupada de 18 milions de persones. Quan ara es mira enrere algunes veus pretenen dissoldre les responsabilitats dient que tots vàrem actuar irresponsablement. I no és cert, ni tothom es va endeutar, ni tothom ho va fer en les mateixes condicions, ni tothom té la seva responsabilitat. Algunes empreses es varen endeutar per ampliar la seva expansió internacional sobre bases sòlides. Altres, en canvi, ho feren per comprar empreses o concessions d’altres països en sectors que ara han entrat en crisi. I altres, senzillament, per comprar sòl o actius immobiliaris convençuts que la seva revaloració els permetria obtenir ràpids beneficis. I ara es troben que només tenen actius tòxics i molts deutes.

Alguns particulars varen comprar habitatges perquè no es varen saber resistir al gregarisme del diner fàcil, però moltes altres famílies es varen hipotecar perquè era l’única manera d’accedir a un habitatge. Sense oblidar el comportament de les entitats financeres, principals agitadores d’aquest endeutament embogit. Però aquesta lectura de repartir les culpes és tot menys innocent, perquè ara toca repartir els costos dels ajustos. Perquè la digestió serà lenta i pesada i no és fàcil desendeutar-se.

La ciutadania pot acceptar que encara que no tothom té les mateixes responsabilitats, els ajustos afectin a tothom. Però el que és més difícil que s’accepti és que els ajustos siguin tan injustos com s’apunta. És molt difícil que persones amb salaris per sota de 1.000 euros acceptin voluntàriament ajustar-los, quan s’assabenten que els inversors dels mercats de capitals es resisteixen a reduir les expectatives dels seus guanys, quan les entitats financeres es neguen a acceptar quitances en els seus crèdits i ho fan tot per convertir deute privat en deute públic que acabarem pagant entre tots. O quan veuen que una veritable nomenclatura econòmica continua cobrant salaris i bons milionaris que responen als resultats a curt termini. Quan veuen que aquests bons són més elevats quant més valor aconsegueixen pels seus accionistes i que això, en moltes ocasions, vol dir ajustos dràstics de les plantilles.

Quan veuen com a Catalunya el mateix dia que es planteja una reducció dels recursos per despeses socials s’acorda la pràctica desaparició de l’impost de successions que ja només afecta el 6% de la població. O quan comproven que l’increment dels beneficis fruit d’aquestes pràctiques és utilitzat en els mercats financers per obtenir elevades rendibilitats en prestar-los als estats en risc de fallida per comportaments dels quals ells són responsables. I sobretot quan comproven que no sols el repartiment de l’ajust és injust, sinó que les reformes que s’imposen generen més desigualtat social.

Joan Coscubiela Conesa
Profesor de la Facultad de Derecho de ESADE

Artículo publicado en “L’Econòmic” (04.06.2011)

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¿Causa de enajenación?

 
Casi todos los modelos contemporáneos de justicia criminal tratan de adecuar la entidad del castigo y la duración de la condena al grado de conciencia y de voluntad transgresora que muestra el acusado en el momento de cometer los hechos por los que debe ser enjuiciado.

Precisamente por este motivo, nuestro Código Penal establece un catálogo de circunstancias atenuantes y agravantes que sirven para individualizar la duración de la pena, de forma tal que se pueda castigar con más severidad a los sujetos que reinciden o que muestran un especial desprecio hacia las normas de convivencia y, a su vez, permita tratar de una forma más benevolente a las personas que, en el momento de cometer los hechos, no eran enteramente capaces de comprender la ilicitud de sus actos al hallarse privados, total o parcialmente, de una plena conciencia y consiguiente libertad de actuación.

Esta circunstancia, que distingue y honra nuestro modelo de enjuiciamiento criminal, convierte la labor de nuestros jueces y tribunales en una disciplina especialmente permeable a la realidad social y a la particular de cada individuo. Obliga a valorar de forma cabal las circunstancias psíquicas que pudieron influir en la conducta de la persona justiciable en el momento de cometer los hechos de los que es acusada.

El pasado día 16 de diciembre, Pere, un obrero de la construcción de 57 años sin ningún tipo de antecedente penal, interrumpió el desayuno de un constructor y de su hijo, a la sazón sus empleadores, para vaciar el cargador de su escopeta de caza sobre ellos. Posteriormente, se dirigió a una entidad bancaria que se hallaba cerca y repitió los hechos: causó la muerte al director y a una empleada de la oficina.

Según manifestó reiteradamente durante la reconstrucción de los hechos y en sucesivas ocasiones ante el juez de instrucción, en el momento de cometer los hechos se sentía profundamente angustiado y acuciado por una deuda que creía saldada y por la situación de crisis económica, de la que en cierto modo culpaba a sus cuatro víctimas. Unas horas después del crimen, el ministro de Justicia reclamaba a los medios de comunicación y a la ciudadanía que no se relacionase el asesinato con la grave crisis económica que estamos atravesando.

En un contexto cultural y social como el nuestro, en el que la productividad, la eficacia, la riqueza y el bienestar material parecen haber desplazado otros valores humanos de carácter inmaterial y universal, ocupando un lugar preeminente en la escala de valores colectiva, resulta necesario preguntarse si la frustración de las expectativas vitales depositadas en la satisfacción de estos objetivos materiales podría ser la causa de un cuadro de enajenación mental completa o incompleta.

Si esto es así, es decir, si como parece debemos admitir que la ruina, el paro o la acumulación de deudas y la consiguiente frustración de las expectativas vitales derivadas de una situación de crisis coyuntural pueden mutilar la autoestima, el amor propio y la consideración social de una persona, llegando a afectar y a mermar sensiblemente su cordura, además de obligarnos a atenuarle la pena que en su caso le pudiera corresponder, deberemos admitir que individual y colectivamente tenemos un problema.

 

       Marc Molins Raich
       Professor de Derecho penal y procesal penal 
       Facultad de Derecho de ESADE

      Artículo publicado en “La Vanguardia” (29.05.2011)

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