Archivo de la categoria ‘Actualidad jurídica’

El autoconsumo eléctrico y la transformación del modelo energético

La jornada AUTOCONSUMO ELÉCTRICO, prácticas y requisitos para un desarrollo con éxito, organizada por la Facultad de Derecho de ESADE  Business & Law School (Universitat Ramon Llull) en colaboración con Prat Rubí Advocats, que tuvo lugar el 27 de mayo reunió a unos 70 profesionales de, fundamentalmente, los sectores energético, industrial y legal.
En la primera mesa, moderada por el Dr. Manuel Férez Fernández profesor de Derecho público de la Facultad, la presentación inicial corrió a cargo de Carmen Gimeno, socia del antes mencionado despacho y secretaria general de GEODE, asociación que representa los intereses de empresas de distribución de electricidad y gas de ámbito local.

La ponente expuso los objetivos y conclusiones de la  comunicación de la Comisión Europea de 15 de julio de 2015  que lleva por título “Proveyendo un nuevo trato para los consumidores de energía”. La combinación de generación descentralizada y las opciones de almacenamiento pueden habilitar a los consumidores a llegar a ser sus propios proveedores y gestores de sus necesidades energéticas o de una parte de las mismas y reducir sus facturas de energía.  Esta afirmación del documento se acompaña con la que la generación descentralizada de energía renovable, puede complementar las fuentes de generación centralizada y ayudar a reducir las pérdidas y la congestión de la red, ahorrando costes.

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Public Budget and Entrepreneurial State

Innovation and entrepreneurship as a source of economic growth are an undisputed recipe. Private entrepreneurs, Steve Jobs as the archetype, and the venture capital are presented as examples to follow.

Less frequent it is to recognize the role of the State, with resources provided by taxpayers, as a key player on most important innovations. This is what professor Mariana Mazzucato does brilliantly in her book “The Entrepreneurial State”. Thus, says that 12 fundamental technologies for work the iPhone and iPads, from Internet to mobile technology networks and liquid crystal screens and lithium batteries, are result of publicly funded research. The undisputed genius of Jobs consisted in integrating them and present them in extremely attractive forms for customers, transforming Apple in a corporate icon. Read the rest of this entry »

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European Banking Authority and prudential supervision of credit institutions

During the May 2013 Part Session the European Parliament adopted amendments to a first reading agreement reached with the Council on a legislative package establishing a new EU banking supervision legislation. The legislative package consists of a Regulation that puts the European Central Bank (ECB) at the heart of the Single Supervisory Mechanism (SSM) and a Regulation that aligns the working of the European Banking Authority (EBA) with the new supervisory structure.

During the September part session the EP will hold its final vote on this legislative package after having consulted the national parliaments and having obtained the green light from the German Bundestag and Bundesrat, as required by German legislation.

EPP Group rapporteur Marianne Thyssen, responsible for the Single Supervisory Mechanism, underlines the importance of this new legislation as an essential first step towards a banking union, as it will reinforce European integration, restore confidence, make the financial sector stronger and protect the economy and citizens’ savings. Read the rest of this entry »

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Data Protection: Dangers and Opportunities

The scandal about spying by NSA shouldn’t distract neither EU citizens nor EU institutions from the BIG DATA possibilities to improve human beings lives.

As Mr. Eddie Short, head of the business intelligence practice at KPMG, answers in an article written by Jane Bird on Financial Times June 26 2013, special “The Connected Business” p. 3, big data started with the first satellites and space exploration; in a few days physicists collected more data than previous generations together accumulated throughout history. The enormous amount of data had to be processed to find probabilities rather than certainties.

Moving from Physics to the social media cloud, the sheer volume of information that this phenomenon has created is processed at high speed, using the computers capabilities to identify valuable data through mathematical algorithms. From the fight against bullying to know much better how an illness attack our bodies, there’s an astonishing wide range of  social problems that it can help to cope with successfully.

Before the great transformation that Big Data can deliver “changing the way we live and the world that we live in”, is necessary to understand and address the “moral, cultural and consumer concerns” that this transformation provokes, as Mr. Dave Coplin, chief envisioning officer at Microsoft UK, wrote in the same newspaper, date and page.

The understandable and positive aim to protect privacy has to be assessed with the positive outcomes that are at our arms length and so, achieve a balanced regulation that doesn’t stifles innovation. This is the subject that I have dealt with on my presentation last 5th July on the Catalan Parliament building invited by the Catalan Data Protection Authority

http://www.apd.cat/media/2753.pdf

Enric R.Bartlett Castellà
Associate Professor of Public Law
ESADE Law School (Univ. Ramon Llull)

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Legal Research Seminar Prof. Franz Werro

El pasado 26 de abril tuvo lugar en la Facultad de Derecho de ESADE un seminario sobre “El impacto de la Jurisprudencia del Tribunal Superior de Justicia de la Unión Europea sobre el Derecho Privado nacional”, impartido por el Prof. Dr. Franz Werro, catedrático de Derecho Privado de la Universidad de Friburgo (Suiza) y de la Universidad de Georgetown (Washington DC, EEUU). A dicho seminario asistieron varios profesores de la Facultad de Derecho de ESADE y otras personalidades del mundo del Derecho.

El Prof. Franz Werro es miembro del “Council of the Swiss Institute of Comparative Law” (Lausanne), desde el año 2005; miembro del “Board of Editors of the The Common Core of European Private”, desde el año 2004 y miembro del “Advisory Board of the European Review of Private Law”, desde el año 1998, entre otros cargos. En 1997 fue galardonado con el premio nacional a la contribución a un análisis sistemático y comparativo del Derecho Privado Suizo y Europeo, del “Grand Prix Walter Hug” junto con el Prof. T. Koller, University de Berna. Entre sus publicaciones cabe destacar “Le droit des contrats. Jurisprudence fédérale choisie et annotée (Berna: Stämpfli 2012)”, “La pratique contractuelle 3, Symposium en droit des contrats (con Pascal Pichonnaz) (Zurich: Schulthess 2012)” y “European Private Law. A Handbook, vol.I (con Mauro Bussani) (Berna/Durham/Bruselas: Stämpfli / Carolina Academic Press / Bruylant 2009)”. Read the rest of this entry »

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Consejo Europeo. Conclusiones 14 y 15 de marzo de 2013. EUCO 23/13 1

Mucho hemos obrado en estos últimos años para dar respuesta a las dificultades acuciantes derivadas de la crisis financiera y de la deuda soberana, con el objetivo de allanar el camino de regreso a un crecimiento creador de empleo sostenible y de conseguir una mejor gobernanza económica tanto en la UE como en la zona del euro. Mucho está ya hecho, aunque quedan incertidumbres en los mercados financieros. Con todo, el estancamiento previsto de la actividad económica en 2013 y los niveles de desempleo inadmisiblemente elevados ponen de relieve la crucial importancia de acelerar los esfuerzos prioritarios en favor del crecimiento al tiempo que se persigue un saneamiento presupuestario favorable al crecimiento. El Consejo Europeo ha celebrado un debate exhaustivo sobre la situación económica y social y ha establecido las orientaciones para la política económica de los Estados miembros y de la Unión Europea en 2013.

Es preciso centrarse en la aplicación de las decisiones adoptadas, en particular respecto al Pacto para el Crecimiento y el Empleo. Es primordial impulsar el empleo de los jóvenes y fomentar el crecimiento y la competitividad. El Consejo Europeo volverá a tratar en junio la evaluación de las políticas que se están definiendo a nivel nacional para cumplir estas prioridades, así como la aplicación del Pacto para el Crecimiento y el Empleo. Ha acordado debatir en los próximos meses sobre temas concretos especialmente adecuados para favorecer el crecimiento y el empleo. Read the rest of this entry »

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Remuneraciones en entidades financieras

«Dado el nivel de salario que aquellos de ustedes que dirigen bancos consiguen, ¿por qué demonios necesitan bonus para hacer lo correcto?». Con esta pregunta iniciaba el congresista estadounidense Barney Frank su discurso en los premios anuales organizados por la revista American Banker en 2004. Su exposición proseguía «¿Realmente les tenemos que sobornar para que hagan sus trabajos? No lo entiendo. Piensen en lo que están diciendo al trabajador medio, que para ustedes, que son las personas más importantes del sistema y están en la cumbre, su salario no es suficiente, es necesario que les den un incentivo extra para que hagan bien su trabajo». Sin duda, las voces que vienen criticando la idoneidad de las altas remuneraciones en el sector financiero no son nuevas. Sin embargo, en el último año se ha convertido en un debate global.

¿Por qué el debate de las remuneraciones se centra en el sector bancario?

En primer lugar, la magnitud de las retribuciones del sector financiero. Tradicionalmente se ha situado entre los sectores mejor remunerados, en el que existe una afianzada cultura del bonus. Barclays, Lloyds, Citigroup, HSBC, USB son algunas de las entidades, que en este contexto se han visto envueltas en torbellinos de críticas. En España, indemnizaciones y otras prácticas salariales llevadas a cabo por la CAM, NovaCaixaGalicia, Caja Castilla La Mancha o Bankia, entre otros, han sido fuertemente criticadas por la opinión pública, desembocando en algunos casos en procedimientos judiciales. Read the rest of this entry »

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Tornar a començar

Més d’una vegada he escrit sobre la diferència entre legalitat i ètica. Sovint confonem el que considerem legal amb una conducta ètica. I el cert és que les lleis tenen una funció pedagògica de legitimació o censura de determinades conductes, però val a dir que no tot el que és legalment permès és èticament correcte. I a la inversa: no tot el que està prohibit és sempre èticament censurable. En podria posar una bona pila d’exemples. Potser el que ens és més pròxim temporalment parlant és el de l’amnistia fiscal. En efecte, el legislador va decretar una amnistia fiscal amb l’objectiu de regularitzar determinades conductes financeres que incomplien la norma. El motiu principal era que pensaven que així es recaptarien importants quantitats de diners que fins aleshores havien evadit el fisc però que resultaven necessàries per a les minvades arques públiques.

Aquesta mesura no és, per descomptat, gaire ètica, encara que accepto a contracor que potser era necessària. Les persones que s’hi van acollir ho van fer sota l’empara de la normativa legal, de manera que, des del moment de la regularització, la seva conducta deixava de ser contrària al dret. Aquest fet no la convertia, però, en cap cas, en un comportament ètic i, en conseqüència, respectat per la ciutadania. Per això s’espera que una persona pública no s’hi hagi d’acollir, perquè la seva conducta ha de ser modèlica. Jo crec que, al marge de moltes altres coses, encara no he pogut digerir com és que s’hi va acollir una persona pública com Bárcenas. Sobresous, finançament, diner no declarat… Potser no tot es pot considerar delicte, com llegia ahir en algun mitjà, però no hi pot haver més mala notícia que la sensació d’una corrupció estesa, de persones que s’aprofiten del càrrec, de falta de transparència. I sembla que això no ha fet més que començar.

La setmana passada Àngel Castiñeira escrivia en aquest diari una sèrie d’articles consecutius sobre el lideratge d’Artur Mas. La meva interpretació és que potser, com en el joc de vaixells, el president Mas estigui tocat, però ni molt menys enfonsat. Castiñeira també posava de manifest el fet que, si bé el poble català necessita els seus propis líders, també es fa imprescindible el compromís dels ciutadans. És possible que el català sigui millor en la defensa de la derrota que en el triomf, però aquests fets no són només responsabilitat del líder, sinó que també hi ha una coparticipació de la ciutadania.

Fins i tot compartint la seva tesi, crec que hi ha altres aspectes a destacar queja adverteixo que no són gaire constructius. Catalunya també forma part del que denominem com a cultura del Mediterra-
La cultura mediterrània destaca negativament per la seva falta de confiança en el sistema públic i les persones que el representen
ni, una regió amb una gran riquesa històrica, social i econòmica, però que en el seu vessant negatiu destaca per la seva falta de confiança en el sistema públic i en les persones que el representen. En aquest sentit, no crec que siguem gaire diferents dels marsellesos, els calabresos o els laconis, per posar-ne alguns exemples. I és que en les regions mediterrànies el valor del que és públic té una jerarquia molt diferent de la d’altres països europeus. La família, els pactes, les amistats, els negocis i, fins i tot, la màfia són un clar contrapoder del poder públic. És cert que hi ha matisos i diferències, i que els temps han canviat, però el pes cultural continua sent molt important. Per això potser també es desconfia del triomf, del lideratge, i es vota de manera fragmentada per fugir de les majories absolutes.

A la conca mediterrània podríem dir que encara ens falta convicció i respecte pel que és públic. De vegades pensem que petits gestos com colar-se al metro, encarregar reparacions casolanes sense pagar l’IVA i altres pràctiques d’economia submergida, o donar per fet que l’amiguisme ens obrirà totes les portes, no fan cap mal. Fins i tot podem arribar ajustificar aquestes conductes per culpa de la nostra escassa confiança en els governants. En aquest sentit, les notícies sobre la corrupció produeixen un dany irreparable sobre la col·lectivitat perquè hi ha qui creu que no fan més que legitimar aquestes accions. Però permetinme acabar amb un punt d’optimisme: de la mateixa manera que és possible un canvi individual, escollir una altra vida o rectificar la que portàvem, també és possible un canvi col·lectiu, i potser ha arribat el moment de fer-lo. Això sí, no esperem que vingui de fora, perquè ningú no ho farà per nosaltres.

E. GIMÉNEZ-SALINAS
CATEDRÀTICA DE DRET PENAL I CRIMINOLOGIA, ESADE-URL

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Conclusiones del Consejo Europeo

El Consejo Europeo ha reiterado su firme compromiso de actuar de forma decidida para afrontar las tensiones financieras en los mercados, restaurar la confianza y estimular el crecimiento y el empleo.

La aplicación del Pacto por el Crecimiento y el Empleo acordado por los Estados miembros el pasado mes de junio de 2012 ha sido revisada por los líderes de la UE en la reunión del Consejo Europeo que tuvo lugar los días 18 y 19 de octubre. En dicha reunión, el Consejo Europeo se ha felicitado por los avances logrados hasta el momento, pero también ha pedido que se actúe de una forma rápida, decidida y orientada a la consecución de resultados para garantizar su plena y rápida aplicación.

En concreto, el Presidente del Consejo Europeo Herman Van Rompuy pronunció las siguientes palabras antes del meeting: “Creating jobs and boosting inclusive growth remains our utmost priority, our ultimate goal. The commitments made under the Compact for Growth and Jobs need to be followed by decisive action now“.

En relación a la política económica, el Consejo Europeo se ha centrado en el Pacto por el Crecimiento y el Empleo y, en particular, ha insistido en los siguientes ámbitos que se deben de mejorar:

a)     Invertir en el crecimiento (ejecución de la dotación financiera    de 120.000 millones de euros prevista en el Pacto).
b)     Profundizar el Mercado Único.
c)      Inversión en transporte, energía y conexiones informáticas en la UE (el futuro Mecanismo de “Conectar Europa”, el plan para completar el mercado interior de la energía de aquí a 2014).
d)     Realizar un mercado único digital plenamente operativo de aquí a 2015.
e)     Promover la investigación y la innovación (para que se traduzca en un aumento de la competitividad).
f)      Mejorar la competitividad de la industria.
g)     Crear el marco reglamentario adecuado para el crecimiento.
h)     Elaborar una política tributaria que propicie el crecimiento.
i)       Impulsar el empleo y la inclusión social, sobretodo adoptar iniciativas en favor del empleo juvenil.
j)       Aplicar la Estrategia “Europa 2020″.
k)     Explotar las posibilidades que brinda el comercio.

A raíz de la presentación del informe intermedio sobre la Unión Económica y Monetaria (UEM), el Consejo Europeo ha instado a seguir trabajando en las propuestas relativas al Mecanismo Único de Supervisión de forma prioritaria, con el objetivo de llegar a un acuerdo sobre el marco legislativo antes del 1 de enero de 2013, y ha convenido en una serie de orientaciones a tal efecto:

a)     Marco financiero integrado. El proceso hacia una Unión Económica y Monetaria más profunda debe basarse en el marco institucional y jurídico de la Unión Europea y caracterizarse por su apertura y transparencia en relación con los Estados miembros que no pertenecen a la zona del euro y por el respeto por la integridad del Mercado Único.
b)     Marcos integrados de política presupuestaria y económica, rendición de cuentas y legitimidad democráticas (adopción del paquete legislativo sobre supervisión presupuestaria llamado “two-pack“, necesario para reforzar la nueva gobernanza económica en la UE junto con el llamado “six-pack“).

Asimismo, el Consejo Europeo ha abordado las relaciones con los socios estratégicos de la Unión Europea y ha adoptado conclusiones sobre Siria, Irán y Mali.

 -        El Consejo Europeo está consternado por el deterioro de la situación en Siria. Apoya las conclusiones adoptadas por el Consejo el 15 de octubre y las medidas restrictivas adicionales contra el régimen sirio y sus valedores.
-        El Consejo Europeo subraya su grave y creciente preocupación por el programa nuclear de Irán y apoya la reciente resolución de la Junta de Gobernadores del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), ya que Irán está actuando en flagrante violación de sus obligaciones internacionales y se está negando a cooperar plenamente con el OIEA.
-        El Consejo Europeo refrenda las conclusiones adoptadas por el Consejo el pasado 15 de octubre y manifiesta su profunda preocupación por la persistente crisis política, humanitaria y de seguridad en Mali

Julio Añoveros Trías de Bes
Prof. Derecho Comunitario de la Facultad de Derecho de ESADE

 

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Cláusulas Grises; el caso Leegin

En ocasiones, una buena idea triunfa en cualquier lugar, aunque algunas veces no es posible adaptarla, bien sea por razones culturales, ideológicas, legales, sistemáticas, etc. En el ámbito jurídico, ello se plasma en los dos grandes modelos vigentes, el Common Law frente al Civil Law.
La llamada Sherman Act supuso la positivización de la jurisprudencia reiterada de la Supreme Court en materia de Antitrust. Con ella, el legislador norte-americano tan solamente pretendía aclarar todas las dudas interpretativas en ese campo de estudio, pues no era imprescindible su redacción, al tener las resoluciones judiciales en EE.UU. fuerza de Ley. Esta es una gran diferencia con el sistema español, en el que la necesidad de norma escrita aprobada por el Parlamento supone la ralentización en la adaptación social y una cierta limitación a la justicia y la equidad.
El homólogo a la Act of July 2, 1980 (Sherman Act) para el territorio español es la Ley 15/2007 de Defensa de la Competencia (LDC). Gran parte de la regulación coincide, y en el caso que nos ocupa (Leegin Creative Leather Productions Inc. vs PSKS, Inc.) la filosofía de ambas leyes era la misma. El artículo 1.1.a de la LDC prohíbe “todo acuerdo, decisión o recomendación colectiva, o práctica concertada o conscientemente paralela, que tenga por objeto, produzca o pueda producir el efecto de impedir, restringir o falsear la competencia en todo o parte del mercado nacional y, en particular, la fijación, de forma directa o indirecta, de precios o de otras condiciones comerciales o de servicio”; en definitiva, prohíbe la fijación de precios mínimos en todas sus vertientes. En los casos que puedan ofender la competencia, las Cortes americanas prohibirán las susodichas conductas cuando o bien estén seguras “beyond any reasonable doubt” que los efectos son mayormente anticompetitivos y capaces de dañar el mercado, o bien cuando se encuentren ante una conducta en la que aplique la “per se rule”, el sinónimo inglés de las cláusulas negras.
La regla general es la aplicación de la “rule of reason”. Únicamente en las situaciones netamente dañinas y cuya solución haya sido siempre la prohibición, siempre que se trate de una “naked restraint” (entiéndase así que el acto afecta directamente a la competencia, y no lo hace de forma limitada en espacio y territorio, pues entonces sería una “ancillary restraint” no prohibida per se) entrará en juego la “per se rule”. Resulta entonces que la “price fixation” es en ambos sistemas una cláusula negra.
Sin embargo, la idea de la razonabilidad está tan arraigada en el pensamiento jurídico norteamericano que en el reciente caso Leegin Creative Leather Productions, Inc. Vs PSKS, Inc., se rompió con el tradicional uso de la regla per se en casos de fijación de precios establecido con Dr. Miles Medical Co. Vs John D. Park & Sons Co. Leegin, dedicada a la peletería, impuso precios mínimos a sus detallistas, so pena de cesar en la venta de sus productos en sus establecimientos en caso de no seguir dicha recomendación. La Supreme Court encontró razones suficientes para creer que estos pactos verticales podían resultar procompetitivos, basándose en estudios económicos, pues:
1. Estimula la competencia inter-brand: se promueve la venta de diferentes marcas de un mismo producto.
2. Reduce la competencia intra-brand: el usuario podrá adquirir el mismo bien por el mismo precio en un lado o en otro.
3. Ayuda a la propia empresa a mejorar su imagen o a seguir un marketing determinado.
4. Facilita la entrada al mercado de nuevos competidores.
Leegin es una sentencia nueva y novedosa. Nueva porque es del 2007, y novedosa por establecer un cambio de 180 grados en la instrucción y resolución de este tipo de casos. Las cuestiones que le surgen a uno al redactar estas líneas son sencillas: ¿debería ser posible en España un poder tan discrecional de los Tribunales sobre la Ley?; ¿Sería buena tal libertad interpretativa?; ¿Sería “lícito” saltarse los largos trámites parlamentarios sometiéndonos al albur de los jueces?; y, finalmente ¿existe alguna otra forma de que las leyes se puedan adaptar tan fácilmente a la realidad social como en los USA, evitándose daños económicos y, a veces, morales?

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